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La boîte à outils du manager : De la prise de fonction à la pratique quotidienne
Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où
l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on
doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En
outre, chacun des collaborateurs est unique, tandis que les règles sur
lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa
productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage
révise les principes de base du management pour savoir : motiver son
collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ;
recruter ; se manager soi-même. Cet ouvrage s'adresse tant aux
personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers
soucieux d'améliorer leur mode de management.
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