Votre Pub Ici
Le management stratégique : de l'analyse à l'action
Ce
livre s’inscrit dans un long processus de réflexion et d’écriture qui a
eu cours à HEC Montréal au cours des deux dernières décennies. Un
premier livre, La stratégie des organisations : une synthèse, a été
publié en 1996. Il était le fruit d’une « maturation collective » chez
les professeurs de stratégie de HEC Montréal, maturation qui s’est
échelonnée de 1984 à 1996. Certains de nos collègues, en particulier
Alain Noël, Marcel Côté, Jean-Marie Toulouse et Taïeb Hafsi, ont joué un
rôle important au cours de cette période. À l’époque, les recherches
dans le domaine de la stratégie pullulaient, mais allaient dans toutes
sortes de directions. L’objectif du livre consistait alors, non pas à
avancer une nouvelle théorie de la stratégie, mais à réaliser une
synthèse utile pour les théoriciens et les praticiens. Comme
l’élaboration d’une synthèse s’avère toujours une aventure difficile,
tous étaient conscients que notre ouvrage recelait encore beaucoup
d’imperfections et qu’il faudrait, un jour ou l’autre, le revoir à la
lumière des nouvelles recherches et approches dans le domaine de la
stratégie.
Note 1 : N’hésitez pas à ajouter vos commentaires (Questions, remarques, fautes, critiques, etc.).
Note 2 : Merci d'aimer notre page Facebook en cliquant ici.
Note 3 : Pour recevoir de nouveaux articles, abonnez-vous à la newsletter du blog dès à présent !
Note 4 : Si vous avez trouvé cet article intéressant, merci de participer à sa diffusion en utilisant les boutons de partage situés au dessous.
Note 5 : Si vous avez besoin de conseils, d'aide ou bien d’un livre N'hésitez pas à nous contacter en remplissant le formulaire situé en bas de page.
Cordialement ...Empire of Free Books
0 commentaires:
Enregistrer un commentaire